AXA Konzern
Versicherungsarbeitgeber mit Stopping Power
Zukunftsfähigkeit sichern
Bei der Traditionsmarke schlug der Sprung ins Digitale voll auf die Organisationskultur durch. In diesem Spannungsfeld wurde DEBA beauftragt, eine zukunftstreibende EVP zu entwickeln. Ergebnis: Eine Arbeitgeberpositionierung, die nicht nur Sprungbrett für externe Aktivierung ist, sondern auch zum Prüfstein und Motor für kulturelle Transformation avanciert. Mehr als 2.500 Mitarbeitende beteiligten sich an der Entwicklung der neuen Employer Brand von AXA. Ergebnis war ein EVP Statement, das die Transformation maximal unterstützt – eine mutige Positionierung, die klare Haltung zeigt und Lust auf’s Machen macht. Die Arbeitgebermarke wurde hier zu einem integralen Bestandteil in einer Phase der Erneuerung.
Erfolg auf ganzer Linie
Die Zugriffe auf die Karriereseite sind von 2017 auf 2018 um rund 80 % gestiegen. Seit Go Live kamen 50% davon über die Landingpage »Bock auf Neues«. Die kununu Seitenaufrufe stiegen um 20 %. Und auf den sozialen Kanälen wurde die Kampagne gelikt und geteilt. Die Followerzahlen stiegen deutlich. Die Time to Hire verkürzte sich um 6,4% und viele Bewerberschreiben griffen die Kampagne auf. Die Kreatividee zählte 2018 zu den Finalisten des HR Excellence Awards.
Strategie bruchfrei aktivieren
Neu|lleginnen? Neu|llegen? Das sind Personen bei AXA, die vernarrt in Neues sind. Diese Kampagne mit Stopping Power spricht Menschen an, die Begeisterung für Neues teilen. Ist es eine gute Idee, auf der Suche nach der Belegschaft von Morgen auf Brainpower der Belegschaft von Heute zu setzen? Ja! 350 weitere Neu|griffe und 128 interne Likes innerhalb von 24 Std. nach Veröffentlichung belegen dies.