DEBA-Strategietage
Klarheit für Entscheider
Einmal richtig statt immer irgendwie
Mit einem DEBA-Strategietag packen Sie ein Thema am Kragen, das Ihr Unternehmen beschäftigt, und gewinnen Klarheit. Was bedeuten die Buzzwords genau? Welche Relevanz haben sie für Ihr Unternehmen? Welche sollten Sie umsetzen – und welche können Sie außen vor lassen? Wie stellen Sie sich für die Zukunft auf?
Schluss mit Stuss. Mit dieser Haltung kommen wir zu Ihnen. Wer keine Klarheit hat, kann auch keine klaren Entscheidungen treffen.
Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer DEBA
Unsere Strategietage zu den wichtigsten Themen der Zeit
Aus unserem Beratungsprozess entstanden
Entstanden ist der Strategietag als Teil unseres ganzheitlichen Beratungsprozesses. Wir haben ihn extrahiert, weil der Bedarf an einer sofortigen strategischen Handlungsbasis riesig ist. Um diese Basis mit Ihnen zu legen, machen wir mit Ihnen zwei 3-Stunden-Sessions an zwei aufeinander folgenden Tagen:
Tag 1
An Tag 1 holen wir alle relevanten Personen Ihres Unternehmens zusammen und schaffen ein gemeinsames Verständnis. Wir bringen die Erfahrung aus Hunderten Projekten, Vergleichszahlen aus Dutzenden Branchen und Unternehmen sowie eine starke fachliche Meinung ein. Nach der ersten Session bleibt Raum, damit Sie interne Fragen klären oder die Teilnehmerliste für den nächsten Tag nachjustieren können. Und wir schneiden die zweite Session gezielt auf Ihr Unternehmen zu.
Tag 2
Denn an Tag 2 erarbeiten wir gemeinsam die passende Handlungsbasis für Sie. Nach der zweiten Session können Sie durchstarten. Sie haben das Thema unternehmensstrategisch verankert, erkennen die Chancen und können die richtigen Maßnahmen ergreifen.
In der Regel finden die Strategietage remote statt. Das hat den Vorteil einer viel flexibleren Terminplanung und geringerer Kosten. Aber wir erhalten auch immer wieder den Wunsch, dass unsere Berater ins jeweilige Unternehmen kommen. In diesem Fall unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot.